Aplicaciones
Modernización
y migración

La modernización suele implicar modificar la propia aplicación: refactorizar el código, rediseñar la arquitectura o adoptar patrones nativos de la nube. La migración consiste en trasladar la aplicación a un nuevo entorno, como por ejemplo, pasarla de un entorno local a la nube. La mayoría de los proyectos empresariales combinan ambas opciones, y Getronics te ayuda a elegir la combinación adecuada en función del riesgo, el coste y la presión de tiempo.

Las cuatro «R» son: refactorización (reescribir el código para obtener un rendimiento nativo de la nube), cambio de plataforma (actualizar el entorno de ejecución sin modificar la lógica), rediseño de la arquitectura (dividir los sistemas monolíticos en microservicios) y reubicación (traslado directo a una nueva infraestructura). Getronics evalúa cada aplicación para determinar el enfoque más adecuado, sopesando el riesgo, el coste y el valor empresarial a largo plazo.

El plazo depende del alcance. Un proyecto sencillo de reubicación puede completarse en unas semanas. La migración a una nueva plataforma suele durar entre tres y seis meses. La refactorización y la reestructuración de la arquitectura requieren más tiempo, desde seis meses hasta dos años, dependiendo de la complejidad del entorno. Getronics utiliza métodos ágiles de entrega para ofrecer valor de forma incremental, en lugar de esperar a una puesta en marcha única y radical.

La refactorización tiene sentido cuando el código es valioso, pero la arquitectura limita la escalabilidad, la rentabilidad de la nube o la incorporación de nuevas funcionalidades. El rehosting es adecuado cuando la prioridad es la rapidez; necesitas salir del centro de datos ahora y puedes modernizarlo de forma gradual más adelante. Getronics evalúa cada aplicación de forma individual, en lugar de imponer una única metodología.

La migración de aplicaciones a la nube de Getronics sigue una secuencia contrastada: análisis y evaluación, diseño de la «zona de aterrizaje» en la nube, migraciones piloto para validar los patrones y, a continuación, migración por fases de todo el entorno. Realizamos la migración a Microsoft Azure, AWS y Google Cloud utilizando herramientas automatizadas, con ejecución en paralelo y con la posibilidad de revertir rápidamente los cambios integrada en el proceso.

Sí. Los ingenieros de Getronics trabajan en aplicaciones de mainframe, incluido COBOL, junto con pilas tecnológicas modernas. La modernización del mainframe suele comenzar con un análisis y, a continuación, pasa por una combinación de reubicación en plataformas de emulación, refactorización de componentes a lenguajes modernos o rediseño de las cargas de trabajo como servicios nativos de la nube, siempre que el valor empresarial justifique la inversión.

Los principales riesgos son el tiempo de inactividad durante la transición, la pérdida de datos durante la migración, los sobrecostes y las carencias en las funcionalidades con respecto al sistema original. Getronics mitiga cada uno de ellos mediante una migración por fases, el funcionamiento en paralelo, pruebas automatizadas y planes de reversión. Los responsables de negocio participan en todas las decisiones, de modo que la aplicación modernizada sigue ajustándose a la realidad operativa.

Las operaciones en vivo se mantienen en funcionamiento porque las planificamos con antelación. Getronics utiliza la ejecución en paralelo, en la que los sistemas nuevos y los heredados funcionan simultáneamente; la transición por etapas, en la que el tráfico se transfiere de forma gradual; y la reversión automática, en la que cualquier incidencia provoca un retorno inmediato a la ruta heredada. Los procesos empresariales críticos nunca se detienen para que el equipo técnico pueda ponerse al día.

Getronics aporta experiencia con múltiples proveedores en distintos enfoques de modernización, un profundo conocimiento de los sistemas heredados fruto de más de 35 años de servicios de aplicaciones y un modelo de ejecución con certificación CMMI Nivel 3 que ha demostrado su eficacia en transformaciones reales, desde la logística del sector minorista hasta la sanidad pública nacional. Más de 2.000 especialistas, más de 1.800 clientes y una tasa de renovación del 96 % demuestran que este enfoque está contrastado, no es meramente teórico.