Transformación del control de calidad en un banco chileno líder

Habla con un experto
Una mujer mayor en primer plano junto a empleados bancarios que atienden a los clientes en una sucursal moderna, en la que se pueden ver las operaciones bancarias.

Un banco chileno líder necesitaba un servicio de control de calidad de alto nivel para su transformación digital. Getronics se integró en 10 células de certificación y 6 células ágiles, lo que permitió aumentar la prestación de servicios de control de calidad de 1.500 a 6.000 horas mensuales.

El reto

Ante el crecimiento constante de sus operaciones y la transformación digital del sector financiero, la organización se vio en la necesidad de optimizar sus prácticas de control de calidad (QA). Su objetivo era garantizar la fiabilidad y el rendimiento de sus sistemas, asegurándose de que cada entrega cumpliera con los más altos estándares del sector. Para ello, buscaron un socio estratégico que ofreciera experiencia técnica y metodologías avanzadas de control de calidad,
que les ayudara a mantener la excelencia operativa en un entorno cada vez más ágil y competitivo.

La solución

Getronics puso en marcha una solución integral y personalizada para dar respuesta a las necesidades del cliente. La estrategia incluía:

  • Servicios de control de calidad de principio a fin: abarcan todo el proceso, desde el desarrollo y la ejecución de casos de prueba hasta la automatización de procesos y la integración en el flujo de trabajo de desarrollo continuo.
  • Células ágiles y gobernanza de datos: Participación en 10 células de certificación y 6 células de proyectos ágiles, con prácticas alineadas con las mejores metodologías del mercado. 
  • Automatización y mejora continua: Creación y mantenimiento de scripts de automatización para pruebas regresivas y funcionales, utilizando enfoques innovadores como el BDD.
  • Consultoría y transición cultural: apoyo en la transformación de la mentalidad organizativa
    hacia un modelo basado en la consultoría, fomentando una mayor autonomía y proactividad en los equipos de los clientes.

Resultados clave

  • Mayor eficiencia: más de 120 000 horas de certificación acumuladas desde el inicio del proyecto, incluidas 50 865 horas en 2023
  • Expansión operativa: aumento de 1.500 a 6.000 horas al mes en los servicios de control de calidad.
  • Impacto cuantificable: Certificación de 195 proyectos y desarrollo de 20 700 casos de prueba en 72 aplicaciones diferentes.
  • Adaptación a las metodologías ágiles: Participación activa en 10 células de certificación y 6 células ágiles, contribuyendo a la agilidad y la eficiencia de los procesos del banco.
  • Satisfacción del cliente: mejora continua de los procesos internos, aumento de la productividad y obtención constante de resultados de gran impacto, lo que consolida a Getronics como socio estratégico de confianza.

La colaboración entre el cliente y Getronics es un claro ejemplo de cómo una alianza estratégica puede convertir los retos en logros cuantificables. Con soluciones a medida y un enfoque centrado en la innovación, Getronics sigue impulsando el éxito de la organización, reforzando así su liderazgo en el mercado financiero.

Próximamente: Análisis

Información relacionada

  • Retrato documental ambiental de un profesional latino en su entorno laboral.

    Adiós a las tareas repetitivas, hola a las soluciones más rápidas. Automatización de los servicios sociales para 2,4 millones de ciudadanos.


  • Viajeros europeos subiendo a un moderno tren regional, entorno de la estación claramente reconocible, fotografía documental... --ar 16:9 --raw --profile rg6mod6 --v 8.1 ID del trabajo: 52bb71dd-5e9a-4872-8f04-a27c98d573eb

    Tecnología de la información fiable para una empresa líder en el sector del transporte del Reino Unido


  • Un médico caminando por el pasillo de un hospital, con chalecos profesionales.

    Varios hospitales, varios sistemas heredados, un único historial clínico