Getronics annonce la création de sa nouvelle division de conseil

Qu'il s'agisse de simples bilans de santé ou de transformation digitale complets transformation digitale , ils peuvent apporter des conseils au niveau du conseil d'administration et mettre à disposition des équipes entières pour combler les lacunes en matière de compétences, afin d'accompagner nos clients tout au long du processus de changement.

Getronics Consulting aidera ses clients à naviguer dans le processus complexe de transformation d'entreprise en leur proposant une gamme complète de solutions couvrant l'ensemble du cycle de vie de la transformation et du changement, de la définition à la mise en œuvre, en passant par la mise en place et la transition vers un fonctionnement normal. Le tout selon la méthodologie « Discover | Compose | Orchestrate ».

Notre objectif est de devenir votre partenaire de confiance en vous proposant une approche créative de la résolution des problèmes, assortie de conseils indépendants.

« Je suis ravi de prendre la tête de la nouvelle division Getronics Consulting, qui sera chargée de gérer les transformations technologiques et les solutions chez nos clients, afin d’améliorer leur efficacité opérationnelle et de les aider à rationaliser leurs activités pour mieux se positionner en vue de leur croissance future. » - Mark Cook, directeur exécutif, Getronics
 

Facteurs clés
Selon les prévisions actuelles, l'informatique ne sera plus considérée comme un centre de coûts, mais deviendra le moteur de la croissance, en pilotant un programme de transformation à l'échelle de l'entreprise grâce à des niveaux accrus d'efficacité, d'agilité et de maîtrise des coûts.

Avec un accompagnement adapté, votre service informatique peut mettre en œuvre des changements bénéfiques et durables. Les entreprises qui adoptent la technologie et s'en servent comme atout concurrentiel constatent une amélioration de leur productivité, de leur collaboration et de leur efficacité.

Notre cœur de métier
Notre principal atout consiste à accompagner les conseils d'administration dans l'élaboration d'une feuille de route pour le changement et à « concevoir » la transformation radicale nécessaire à sa mise en œuvre. Nous prenons des décisions efficaces et opportunes tout au long du processus de mise en œuvre, garantissant ainsi des résultats positifs dans les meilleurs délais.

Pour ce faire, nous harmonisons la stratégie commerciale, numérique et technologique afin d'élaborer des feuilles de route de transformation, tout en mettant l'accent sur le renforcement et le développement des capacités opérationnelles rendues possibles par la technologie. Cela permet à nos clients de prendre de meilleures décisions commerciales, en adéquation avec leurs objectifs stratégiques, et d'obtenir un meilleur retour sur investissement (ROI) sur leurs investissements en ressources humaines, en processus et en technologie.

Notre approche
Nous commençons par acquérir une compréhension rapide de l'entreprise, de sa situation actuelle et de ses besoins futurs. Il s'agit ensuite d'assurer l'alignement de la stratégie informatique sur les objectifs stratégiques de l'entreprise, en veillant à exploiter pleinement le potentiel des technologies nouvelles et existantes. Nous pouvons formuler des recommandations de changement, planifier la feuille de route nécessaire à la redéfinition de votre entreprise, puis gérer la transformation de A à Z.
Pour en savoir plus, rendez-vous sur la page Services de Getronics.