Getronics anuncia su nueva división de consultoría

Desde sencillas evaluaciones de estado hasta programas completos de transformación digital, pueden aportar asesoramiento a nivel directivo y equipos completos para cubrir las carencias de competencias, con el fin de apoyar a nuestros clientes a lo largo del proceso de cambio.

Getronics Consulting ayudará a los clientes a afrontar el complejo proceso de transformación empresarial, ofreciéndoles una gama completa de soluciones a lo largo de todo el ciclo de vida de la transformación y el cambio, desde la definición hasta la puesta en marcha, pasando por la implementación y la transición hasta el funcionamiento habitual. Todo ello basado en la metodología «Discover | Compose | Orchestrate».

Nuestro objetivo es convertirnos en tu socio de confianza, ofreciéndote un enfoque creativo para la resolución de problemas que se traduzca en un asesoramiento independiente.

«Estoy encantado de dirigir la nueva división de Getronics Consulting, que se encargará de gestionar las transformaciones tecnológicas y de soluciones de nuestros clientes, lo que permitirá mejorar la eficiencia en sus procesos clave y contribuirá a optimizar sus negocios para posicionarlos mejor de cara al crecimiento futuro». — Mark Cook, director ejecutivo de Getronics
 

Factores clave
La expectativa actual es que las tecnologías de la información no sean un centro de costes, sino el motor del crecimiento, impulsando un programa de transformación en toda la organización mediante la consecución de mayores niveles de eficiencia, agilidad y gestión de costes.

Con el apoyo adecuado, su departamento de TI puede llevar a cabo cambios beneficiosos y duraderos. Las empresas que apuestan por la tecnología y la utilizan como factor diferenciador experimentan un aumento de la productividad, la colaboración y la eficiencia.

Nuestra competencia principal
. Nuestro punto fuerte es ayudar a los consejos de administración a diseñar la hoja de ruta para el cambio y a «diseñar» el cambio radical necesario para lograrlo. Tomamos decisiones eficaces y oportunas a lo largo de todo el proceso de ejecución, garantizando resultados satisfactorios con rapidez.

Para ello, armonizamos la estrategia empresarial, digital y tecnológica con el fin de diseñar las hojas de ruta de transformación y nos centramos en mejorar y desarrollar las capacidades empresariales que la tecnología hace posibles. Esto permite a los clientes tomar mejores decisiones empresariales, en consonancia con sus objetivos estratégicos, y obtener un mayor retorno de la inversión en personal, procesos y tecnología.

Nuestro enfoque
Empezamos por hacernos una idea rápida del negocio, su situación actual y sus necesidades futuras. A continuación, se trata de garantizar que la estrategia de TI esté alineada con los objetivos estratégicos del negocio, asegurándonos de aprovechar al máximo el potencial de las tecnologías nuevas y existentes. Podemos ofrecer recomendaciones de cambio, planificar la hoja de ruta necesaria para redefinir su negocio y, a continuación, gestionar la transformación de principio a fin.
Para obtener más información, visite la página de servicios de Getronics.