Whitepaper: Cómo integrar la gestión de la continuidad del negocio en tu organización
La gestión de la continuidad del negocio contribuye a mitigar los riesgos y a garantizar que las organizaciones puedan seguir funcionando durante una crisis, lo que refuerza eficazmente su resiliencia.
Las organizaciones de todo el mundo se ven afectadas a diario por acontecimientos imprevistos, desde catástrofes hasta fallos tecnológicos, incluidos los provocados por ciberataques. A pesar de las consecuencias potencialmente devastadoras de estas interrupciones, más de la mitad de todas las organizaciones —incluido el 70 % de las pequeñas y medianas empresas— carecen de un sistema formal de gestión de la continuidad del negocio. Esto expone a las organizaciones a riesgos innecesarios, como perjuicios financieros, de reputación y operativos.
La gestión de la continuidad del negocio ayuda a mitigar los riesgos y a garantizar que las organizaciones puedan seguir funcionando durante una crisis, lo que refuerza eficazmente su resiliencia. Les ayuda a recuperarse lo antes posible y a volver a la normalidad. Identificamos tres fases clave en un proceso de continuidad del negocio: la respuesta, la recuperación y, a menudo, la más olvidada: la preparación. Y es que la resiliencia puede reforzarse mediante medidas que se adopten antes de que ocurra nada.
De hecho, uno de los objetivos fundamentales de un sistema de gestión de la continuidad del negocio es diseñar y aplicar estrategias que ayuden a las organizaciones a mantener su resiliencia ante un incidente que perturbe su actividad.
Este documento te permitirá comprender qué es la continuidad del negocio y, además, te indicará los aspectos en los que debes centrarte para reforzar tu resiliencia antes de que se produzca una crisis.
Contenido del Whitepaper sobre la gestión de la continuidad del negocio
- Por qué es importante la continuidad del negocio (incluida la continuidad de los servicios informáticos)
- El aspecto técnico de la continuidad del negocio: cómo lograr la resiliencia
- El aspecto material de la continuidad del negocio: cómo preparar tus instalaciones
- El aspecto humano de la continuidad del negocio: cómo preparar a tu plantilla
- Encontrar el equilibrio adecuado
- Conclusión: Un sistema sólido de gestión de la continuidad del negocio es la clave para la resiliencia.
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