A Getronics anuncia sua nova divisão de consultoria

Local: Londres Data: 23 de setembro de 2022 A Getronics tem o prazer de anunciar o lançamento da Getronics Consulting, uma divisão recém-criada da empresa que conta com mais de 340 consultores experientes. Seu objetivo é ajudar a moldar, criar e transformar negócios para que funcionem de forma mais eficiente, competitiva e lucrativa, além de preparar suas necessidades para o futuro.

Local: Londres
Data: 23 de setembro de 2022

A Getronics tem o prazer de anunciar o lançamento da Getronics Consulting, uma divisão recém-criada da empresa que conta com mais de 340 consultores experientes. Seu objetivo é ajudar a moldar, criar e transformar negócios para que funcionem de forma mais eficiente, competitiva e lucrativa, além de preparar suas necessidades para o futuro.

 

Desde simples avaliações de saúde até programas completos de transformação digital, eles podem oferecer consultoria ao nível da diretoria e mobilizar equipes inteiras para preencher lacunas de competências, a fim de apoiar nossos clientes ao longo do processo de mudança.

A Getronics Consulting ajudará os clientes a navegar pelo complexo processo de transformação empresarial, oferecendo uma gama completa de soluções ao longo de todo o ciclo de vida da transformação e da mudança, desde a definição até o início, passando pela implementação e pela transição até o retorno às atividades normais. Tudo isso com base na metodologia Discover | Compose | Orchestrate.

Nosso objetivo é nos tornarmos seu parceiro de confiança, oferecendo uma abordagem criativa para a resolução de problemas que garanta uma consultoria independente.


“Estou animado por liderar a nova unidade de negócios da Getronics Consulting, que irá gerenciar as transformações tecnológicas e de soluções para nossos clientes, permitindo o aprimoramento das eficiências essenciais e ajudando a otimizar os negócios para posicioná-los melhor para o crescimento futuro.” – Mark Cook, Diretor Executivo da Getronics
 

Principais fatores impulsionadores
A expectativa atual é que a TI não seja um centro de custos, mas sim o motor do crescimento, impulsionando uma agenda de transformação em toda a organização por meio da obtenção de níveis mais elevados de eficiência, agilidade e gestão de custos.

Com o apoio adequado, sua equipe de TI pode implementar mudanças benéficas e duradouras. As empresas que adotam a tecnologia e a utilizam como um diferencial observam um aumento na produtividade, na colaboração e na eficiência.

 

Nossa principal competência
Nosso principal ponto forte é apoiar os conselhos de administração das empresas na elaboração do roteiro para a mudança e na “arquitetura” da transformação radical necessária para alcançá-la. Tomamos decisões eficazes e oportunas ao longo de todo o processo de implementação, garantindo resultados bem-sucedidos em tempo hábil.

Fazemos isso alinhando a estratégia de negócios, digital e de tecnologia para traçar os planos de transformação e nos concentrando no aprimoramento e no desenvolvimento de capacidades de negócios possibilitadas pela tecnologia. Isso permite que os clientes tomem melhores decisões de negócios, alinhadas com seus objetivos estratégicos, e obtenham um melhor retorno sobre o investimento (ROI) em pessoas, processos e tecnologia.

 

Nossa abordagem
Começamos por adquirir uma compreensão rápida do negócio, de sua situação atual e de suas necessidades futuras. Em seguida, trata-se de garantir o alinhamento da estratégia de TI aos objetivos estratégicos do negócio, assegurando que aproveitemos o potencial das tecnologias novas e existentes. Podemos fazer recomendações para mudanças, planejar o roteiro necessário para redefinir seu negócio e, então, gerenciar a transformação do início ao fim.
Para saber mais, acesse a página de Serviços da Getronics.

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