White paper em inglês: Como integrar a gestão da continuidade dos negócios à sua organização

A Gestão da Continuidade de Negócios ajuda a mitigar riscos e a garantir que as organizações possam continuar operando durante uma crise, fortalecendo efetivamente sua resiliência.

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Organizações em todo o mundo são afetadas diariamente por eventos imprevistos, desde desastres até falhas tecnológicas, incluindo aquelas causadas por ataques cibernéticos. Apesar das consequências potencialmente devastadoras dessas interrupções, mais da metade de todas as organizações — incluindo 70% das pequenas e médias empresas — não possui um Sistema de Gestão de Continuidade de Negócios formal em vigor. Isso expõe as organizações a riscos desnecessários, como prejuízos financeiros, de reputação e operacionais. 

A Gestão da Continuidade de Negócios ajuda a mitigar riscos e a garantir que as organizações possam continuar operando durante uma crise, fortalecendo efetivamente sua resiliência. Ela as ajuda a se recuperar o mais rápido possível e a retomar as atividades normais. Identificamos três etapas fundamentais no processo de continuidade de negócios: resposta, recuperação e aquela que muitas vezes é esquecida: a preparação. Pois a resiliência pode ser fortalecida por meio de medidas adotadas antes que algo aconteça.  

De fato, um dos principais objetivos de um Sistema de Gestão de Continuidade de Negócios é elaborar e implementar estratégias que ajudem as organizações a se manterem resilientes diante de um evento disruptivo.  

Este artigo irá ajudá-lo a compreender o que é a Continuidade de Negócios, além de destacar as áreas nas quais você deve se concentrar para desenvolver sua resiliência antes de uma crise.  

Conteúdo do documento técnico sobre gestão da continuidade dos negócios 

  • Por que a continuidade dos negócios é importante (incluindo a continuidade dos serviços de TI) 
  • O aspecto técnico da continuidade dos negócios: alcançando a resiliência 
  • O aspecto físico da Continuidade de Negócios: Preparando suas instalações 
  • O lado humano da Continuidade de Negócios: Preparando sua equipe 
  • Encontrar o equilíbrio certo 
  • Conclusão: Um Sistema de Gestão de Continuidade de Negócios sólido é a chave para a resiliência 


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