CLOUD & INFRASTRUKTUR
Dienstleistungen im Bereich Cloud-Einführung
und Migration
Wir unterstützen Sie auf Ihrem Weg in die Cloud, indem wir Ihre Strategie in konkrete Ergebnisse umsetzen und einen sicheren, auf Ihr Unternehmen zugeschnittenen Umsetzungsplan bereitstellen.
ÜBERBLICK
Die Cloud-Migrationsstrategie in die Praxis umsetzen
Eine erfolgreiche Cloud-Einführung beginnt mit einem klaren Verständnis Ihrer aktuellen IT-Infrastruktur, Ihrer Geschäftsziele und Ihres zukünftigen Betriebsmodells. Getronics Beratung, Bereitschaftsbewertung, Anwendungsaufnahme, TCO- und ROI-Analysen,die Konzeption der Zielarchitektur sowie die Migrationsplanung, damit Ihre Cloud-Roadmap die tatsächlichen Abhängigkeiten, Kosten, Kompetenzen und Ergebnisse widerspiegelt.
Über das Getronics begleiten wir Sie von der Beratung über die Umsetzung bis hin zum Cloud-Betrieb und zur kontinuierlichen Weiterentwicklung, ohne bestehende Probleme auf eine neue Plattform zu übertragen.
Cloud-Einführung
94 % der Unternehmen nutzen bereitsCloud-Dienste, wodurch deren Einsatz zur Grundlage moderner IT geworden ist.
Geschäftlicher Nutzen
Eine strukturierte Cloud-Strategie kann die Kosten nach der Migration um 20 bis 30 % senken und gleichzeitig die Transparenz verbessern sowieden Nutzen der Cloud maximieren.
Betriebliche Effizienz
Automatisierung, Skalierbarkeit und moderne Betriebsmodelle können die Effizienz von Cloud-Umgebungen um mehr als 30 % steigern.
Kunde
Marco Capital und PoloWorks
Case Study
Cloud-Migrationsdienste für schnelles Wachstum in der Versicherungsbranche
Marco Capital und PoloWorks mussten ihre übernommenenVersicherungsgeschäfte auf eine neue IT-Plattform umstellen. Getronics Cloud-Managed-Services Getronics und migrierte wichtige Workloads, Daten und Support-Services.
ÜBER UNS
Warum Getronics?
Getronics Sie dabei, Ihre Cloud-Pläne in eine strukturierte Umsetzung zu überführen – durch Beratung, Bereitschaftsanalysen, Migrationsplanung, Entwurf der Zielarchitektur, Automatisierung, Governance und eine nahtlose Übergabe an den Managed Operations-Betrieb.
01
Beratungsdienstleistungen
Unsere Beratungsleistungen unterstützen Sie dabei, Ihre Unternehmensvision zu definieren, Ihr Anwendungsportfolio zu bewerten, die Gesamtbetriebskosten (TCO) und die Kapitalrendite (ROI) zu modellieren sowie Cloud-Meilensteine mit messbaren Ergebnissen zu verknüpfen.
02
Migrationsfabrik
Unsere Migrationsdienstleistungen unterstützen die strukturierte Planung, die Konzeption der Zielarchitektur, die Umsetzung durch die „Migration Factory“, die schrittweise Migration von Anwendungen sowie die Übergabe an Ihr Zielbetriebsmodell.
03
Leitfaden zur Adoption
Wir stimmen Tools, Architektur, Richtlinien, Kompetenzen und Governance aufeinander ab, damit die Migration eine Grundlage für die langfristige Einführung der Cloud und die Verbesserung der Dienste schafft.
PARTNERSCHAFTEN
Partnerplattformen für die Einführung von Cloud-Lösungen
Getronics Allianzen mit Hyperscalern, strategische Technologiepartnerschaften und Fachwissen im Bereich Cloud-Beratung, um Kunden bei der Entwicklung ihrer Cloud-Strategie, der Umsetzung von Migrationen, der Governance und der langfristigen Einführung der Cloud zu unterstützen.
EINBLICKE & RESSOURCEN
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WEITERE LÖSUNGEN
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Häufig gestellte Fragen
Sie haben Fragen. Wir haben Antworten.
Unter „Cloud-Enablement“ versteht man den geplanten Übergang von einer herkömmlichen Infrastruktur zu cloudbasierten Diensten. Dies umfasst Beratung, Bestandsanalyse, Gesamtbetriebskosten (TCO), die Konzeption eines zukünftigen Betriebsmodells, Migrationsplanung, die schrittweise Durchführung der Migration sowie die Realisierung des Mehrwerts durch die Cloud.
Bei der Migration werden Workloads, Daten oder Anwendungen in die Cloud verlagert. Die Cloud-Einführung umfasst den gesamten Prozess, einschließlich Strategie, Gesamtbetriebskosten (TCO), Geschäftsergebnisse, Governance, Plattformdesign sowie die Art und Weise, wie Teams die Dienste anschließend betreiben, optimieren und verbessern.
Die Cloud-Beratung umfasst die Erfassung, Analyse, Visualisierung und die Ausarbeitung von Empfehlungen. Dabei wird Ihr aktuelles Portfolio bewertet, die Gesamtbetriebskosten (TCO) überprüft, die Strategie für die Cloud-Einführung ausgearbeitet und die Machbarkeit des Zielzustands geprüft, bevor die Migration beginnt.
Die Migrationsumsetzung setzt die Strategie in die Praxis um – durch Planung, Entwurf der Zielarchitektur, Einrichtung einer Migrationsfabrik, schrittweise Anwendungsmigration und eine strukturierte Übergabe an das Zielbetriebsmodell.
Zu den häufigsten Triebkräften zählen Transformation, Fusionen und Übernahmen, IT- oder Center , IT-Schulden, Lieferantenkonsolidierung, Senkung der Gesamtbetriebskosten (TCO), verbesserte Verfügbarkeit, schnellere Bereitstellung von Dienstleistungen und eine einfachere Nutzung von IT-Dienstleistungen.
Getronics das Migrationsrisiko durch eine Bestandsaufnahme, Anwendungskategorisierung, Abhängigkeitsanalyse, Zielkonzeption, Tool-Auswahl, Richtlinien und Roadmap-Planung, sodass die Entscheidungen die tatsächlichen Gegebenheiten der Umgebung widerspiegeln.
Ja. Die Umstellung auf die Cloud kann die Kostenkontrolle verbessern – durch die Bewertung der Gesamtbetriebskosten (TCO), nutzungsabhängige Abrechnungsmodelle, eine bessere Prognosetransparenz, ein geringeres Risiko von Budgetüberschreitungen, eine transparente Ausgabenberichterstattung und einen höheren ROI bei wiederkehrenden Aufgaben.
Getronics Cloud-Meilensteine mit geschäftlichen Ergebnissen, indem das Unternehmen die Geschäftsvision überprüft, Anwendungen und Abhängigkeiten abbildet, Optimierungsmöglichkeiten identifiziert und das zukünftige Betriebsmodell team- und plattformübergreifend definiert.
Nach der Migration Getronics in den Phasen „Betrieb“ und „Weiterentwicklung“ Cloud-Managed-Services, Finanzmanagement, proaktive Überwachung, Governance, Sicherheit, Compliance, die Einhaltung von Richtlinien sowie kontinuierliche Verbesserung bereitstellen.
Getronics Kunden Getronics der Bewältigung komplexer Cloud-Projekte mit einem bewährten Rahmenkonzept, einem auf Automatisierung ausgerichteten Bereitstellungsansatz, plattformbasierten Tools, Cloud-Partnerschaften, Erfahrung im Bereich Managed Operations sowie einer rund um die Uhr verfügbaren Kundenumgebung.